【授業研究】私は新しい研修会の持ち方を「イベント型からサブスク型へ」「その時だけの学習から日常的な学習へ」と言い続けていますが、言葉の使い方は曖昧です。このことが議論を曖昧にしているところもあります。
「イベント型からサブスク型へ」は
報酬(謝金)のやりとりに着目した言い方なので、
ここは「学び」に着目した方がよさそうです。
その意味では「OJT(On the Job Trainig)」の方が良いと思います。
一昨日(8/30)はそんな感じで「OJTってなに？」「どうやるの？」
「なんだかなあ～」などのやり取りになりました。
少し調べてみました。(※)
「OJT」とは On the Job Training （オン・ザ・ジョブ・トレーニング）
の略で、職場の上司や先輩が、部下や後輩に対して、
実際の仕事を通じて指導し、知識、技術などを身に付けさせる
教育方法のことです。
「OJT」に対して「OFF JT(Off the Job Training 現場から離れて行う研修)」
という言葉もあります。
更に、「OJD（On the Job Development）」という言葉もありました。
「職場内能力開発」と訳されます
ここで閃きました。私がイメージしているのは、言わば
「On the Job Career Development」(OJCDでしょうか？)
→仕事を通して〈自分のキャリア発達〉を促進すること。
だろうなあということです。
これは「学習する組織(ピーター・センゲ)」の
「自己マスタリー」の概念にも近い気がします。
つまり
「仕事を通してその仕事に必要な知識やスキルを身に付けること」
だけではなく、
「仕事に必要な知識やスキルを身に付けるトレーニングを通して、
〈キャリア(=人生)〉の質を高めること」を
私たちは求めているのだと思います。
この視点があるかないかが大事なのだという気がします。
では、「キャリアの質を高める」という時に、
具体的には何を意味するの？という疑問が生じます。
ここに「ライフシフト」の考えは役に立ちます。
特に「３つの無形資産」に着目したいものです。
更にもっと具体的で人間性を高めたと言える
項目も欲しいのです。
１つは「リフレクションの力」だろうと思います。
「論理的思考力」も欲しいです。あとは‥？
「主体的・対話的で深い学び」もいいなあ‥
ゆっくり考えていきます。
※OJT,OFF JT,OJDの定義の出典は以下です。
OFF JTとは？【OJT・自己啓発との違い】具体例、メリット - カオナビ人事用語集
